零偏見決斷法:如何擊退阻礙工作與生活的四大惡棍,用好決策扭轉人生

零偏見決斷法:如何擊退阻礙工作與生活的四大惡棍,用好決策扭轉人生

$26.60
{{option.name}}: {{selected_options[option.position]}}
{{value_obj.value}}

  人的一生充滿各種決策,從日常瑣事到企業發展藍圖,我們每分每秒都活在自己與他人的決策中。本書要探討的,正是影響工作與生活的最重要課題—如何做出最好的決定?不幸的是,人類的決策行為多半受偏見及情緒影響,以下四大惡棍總在決策時如影隨行、影響判斷:  •    選項狹隘:多數人只問「要不要」或「好不好」來二選一,忽略了其他可能性。  •    確認偏誤:只看支持自己假設的資訊。  •    短期情緒干擾:事實已經擺在眼前,還是不願相信。  •    過度自信:認為自己一定可以預測並掌握未來,不願調整做法。  即便是標榜快速精準的直覺式決策法,也有適用情境的限制,無法免於上述四大惡棍毒害。本書作者根據大量與決策相關的研究,提出能確實戰勝四大惡棍的WRAP決策四部曲:  •    W 擴增更多選項(Widen Your Options)  •    R 真實驗證假設(Reality-test Your Assumptions)  •    A 抽離自我情緒(Attain Distance Before Deciding)  •    P 準備迎接錯誤(Prepare to be Wrong)  書中以簡明的文字,輔以大量日常生活與企業經營的真實案例,說明如何運用WRAP進行決策。從企業的創意發想、徵才、併購或經營方針,到日常購物、搬家、結婚、醫療、幫孩子選學校等情境,都是WRAP決策法可以大顯身手的範圍。甚至當你為了告白而猶豫不決時,WRAP也能幫你做出最好的選擇,而非只憑著一時衝動。  此外,我們還能學到許多有助決策的實用技巧,例如:搖滾樂團Van Halen如何用巧克力糖幫助決策?如何以簡單問句突破盲點?為決策煩惱時,如何跳出思考迴圈以免影響判斷?事關群體的決策,如何將傷害減到最低?若判斷不幸有誤,如何緊抓在中途改變方向的寶貴機會?  《零偏見決斷法》是希思兄弟截至目前為止最重要的著作,針對如何做出更好的決定,提出全新的策略與具體方案。期望讀者能藉由縝密的WRAP決策法,在決策時謹慎避開偏見與情緒的陷阱。  就從今天開始,讓每一個好的決定,成為你扭轉人生的契機!本書特色  ◎本書的「WRAP決策法」適用於工作與生活上的所有情境  企業:創意發想、徵才評估、併購、經營方針等。  個人:求職、求學、談戀愛、購物、搬家、結婚、醫療、親子教養等。  ◎分析大量實際案例,歸納出幫助決策的實用技巧  *如何以簡單問句突破盲點?  *為決策煩惱時,如何跳出思考迴圈以免影響判斷?  *事關群體的決策,如何將傷害減到最低?  *若判斷不幸有誤,如何緊抓在中途改變方向的寶貴機會? 作者簡介奇普.希思Chip Heath  德州農工大學理學士、史丹佛大學心理學博士。現任史丹佛大學商學院組織行為學教授。丹.希思Dan Heath  德州大學奧斯汀分校文學士、哈佛商學院MBA。曾任哈佛商學院研究員、亞斯本研究所顧問,現任杜克大學社會企業精神推廣中心(Center for the Advancement of Social Entrepreneurship)資深研究員。亦為創新媒體教育公司Thinkwell的創辦人之一。  希思兄弟在知名商管雜誌 《高速企業》(Fast Company)闢有專欄,也經常舉辦演講,並提供諮詢服務,服務對象包括微軟、日產汽車及西點軍校等。合著有《創意黏力學》、《改變,好容易》。 目錄 引言1 決策會遇到的四大惡棍—W 擴增更多選項—2 避免陷入偏狹的框架3 分頭並進4 找到曾解決類似問題的人—R真實驗證假設—5 反向思考6 大範圍觀照,近距離檢視7 試水溫—A抽離自我情緒—8 克服短暫的情緒9 尊重核心優先事項—P準備迎接錯誤—10 拉出未來的區間11 設置絆腳索12 信任程序讀完本書之後,可以做的幾件事進階閱讀建議書目個案診療室克服障礙致謝註釋

Show More Show Less