Взуття-буття. Історія Nike, розказана її засновником. Філ Найт
«Взуття-буття» Філа Найта — одна з найулюбленіших книжок року Білла Ґейтса. Менше ніж за півроку набрала 1000 позитивних відгуків на Amazon. Тематика Бізнес, перемовини, управління, менеджмент, спорт, продажі. Про книжку Мало хто знає, що Філ Найт у підлітковому віці не мав змоги купити собі якісні кросівки. Ця історія — про величну взуттєву компанію, що почалася з півсотні позичених доларів. «Взуття-буття» — про те, як із пустими кишенями укладати багатомільйонні угоди й залишатися у виграші. Про те, як зібрати команду професіоналів і за роки роботи втратити лише двох топ-менеджерів. Про біг як спосіб ведення бізнесу та філософію. Для кого книжка Для якнайширшого кола читачів, усіх, хто цікавиться бізнесом, історіями успіху, управлінням та маркетингом. Чому ця книжка Філ Найт — загадкова постать у сфері бізнесу. Він рідко дає інтерв’ю. Ця книжка — рідкісна можливість дізнатися справжню історію Nike. Як можна настільки «горіти» ідеєю якісного і доступного взуття, щоб надихнутися вафельницею? Як купити у майбутньому всесвітньо відомий логотип за 30 доларів? Як побудувати імперію, не маючи значного стартовго капіталу? Про автора Філ Найт — американський бізнесмен, засновник фірми Nike, переможець змагань із бігу на середні дистанції, випускник Орегонського університету і Стенфордської бізнес-школи. Живе в штаті Орегон із дружиною Пенні. Відгуки про книжку "Напрочуд відверте нагадування про те, як насправді виглядає шлях до успіху в бізнесі. Це брудна й хаотична подорож, сповнена помилками й нескінченною боротьбою, і навіть жертвами. Тут Найт розповідає про кількох топ-менеджерів, яким вдалося пройти цей шлях. Не думаю, що автор хоче чогось навчити. Замість цього він робить щось значно більше — розповідає свою історію так чесно, як тільки може. І ця розповідь дивовижна". — Білл Ґейтс "Найкраща книжка з тих, що я прочитав минулого року. Філ… талановитий оповідач". — Воррен Баффетт "Путівник для топ-менеджера, який приведе до вершини. Я не міг відірватися". — Білл Волтон, Wall Street Journal