你真的領先對手了嗎？

　　透過本書45個決策思考框架，讓你及時發現問題，正確解決問題， 　　利用有限的時間與金錢來加強自身工作效率、輕鬆面對工作上遇到的大小狀況！ 　　工作上我們常常要對一件事情作出決策，而「決策的思考框架」就是引導你做出符合邏輯的思考模式，讓你做出合理的決策！只要在這樣的架構下深思熟慮，即能掌握事件的整體樣貌，做出最佳的決定！ 　　本書用7個章節來介紹了45個思考框架，分別為：讓你領先對手一步的〈競爭策略的思考框架〉、讓你脫離閉塞現狀的〈決斷的思考框架〉、向蘭徹斯特與孫子學習〈判斷的思考框架〉、防止白費力氣的〈擴大視野的思考框架〉、讓你在發現問題時能夠即刻處理的〈發現問題的思考框架〉、提高現狀掌握力與分析力的〈分析的思考框架〉、能夠利用有限的時間與金錢來加強成果的〈效率化決策練習〉，可以應用在想從競爭中勝出、想要脫離現狀、防止白費力氣、處理問題、分析現狀、讓時間與金錢發揮最大效果等情況。而且在每個思考框架中，都附有實際案例的分析與解說，讓你能夠更具體地掌握這些思考框架的使用方式。 本書特色 　　◎本書的「45個思考框架」適用於決策上的所有情境
，如：擴大經營、發展新興領域、進軍海外的戰術等。 　　◎每個思考框架都以4頁的篇幅進行解說，前2頁為你剖析思考框架，後2頁則為講解練習。 　　◎每個思考框架皆會以圖解呈現解決問題的流程，讓你更輕鬆掌握思考流程。 　　◎本書末附上了45種思考框架一覽表。可影印下來讓你隨時隨地都能充分活用。 目錄 前言 001 本書的使用方式 002 序章　學會驚人「決策力」的思考框架使用方法 Ａ商業決策不可或缺的過程——「水平思考→垂直思考」 012 Ｂ在「水平思考」下發揮威力的工具——思考框架 016 Ｃ利用思考框架決定想法的優先順序之後，就可以著手進行垂直思考 020 ■專欄　同一間補習班的兩個分校開在近旁。將因「重複」引起資源浪費與混亂 024 第1章 讓你領先對手一步的［競爭策略的思考框架］ 1利用「退出↔加入」的成長策略來掌握市場節奏 026 決策練習　事業觸角過多的家電製造商的脫困策略 2利用「選擇－差異化－集中（3S）」來邁向業界第一的目標！ 030 決策練習　採取擴大路線造成競爭力降低的綜合商社 3劃定「事業領域（自己的地盤）」推動事業擴大 034 決策練習